2019年的冬天，面對(duì)突然卷席全國(guó)的嚴(yán)峻疫情，集團(tuán)上下嚴(yán)峻以待，在以黃董和余總為核心的集團(tuán)管理經(jīng)營(yíng)班子全體動(dòng)員下，金信諾全體勠力同心，在疫情形勢(shì)下各工廠仍然保持了良好的復(fù)工率，保質(zhì)保量進(jìn)行著生產(chǎn)與交付工作。

到了今年冬春交接之際，國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)趨于緩和，較上一年應(yīng)急疫情的經(jīng)驗(yàn)，各工廠負(fù)責(zé)人已有了充足的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)，在年前就已經(jīng)做好了規(guī)劃。為保障春節(jié)期間交付，以及年后可以正常開(kāi)工，相關(guān)單位做了很多的措施。

首先是做了放假安排統(tǒng)計(jì)及員工回廠調(diào)查，確保春節(jié)期間交付的正常開(kāi)展，以及年后產(chǎn)能沖刺人員的提前安排；其次是常規(guī)產(chǎn)品以2月、3月預(yù)測(cè)下了成套材料備料單，提前與采購(gòu)和供應(yīng)商打通需求，確保材料有續(xù)供應(yīng)；然后是對(duì)主材供應(yīng)商開(kāi)工日期進(jìn)行了調(diào)研，保證生產(chǎn)原材料供應(yīng)；最后根據(jù)各地疫情防控要求，針對(duì)性的做足相關(guān)保障工作，將疫情防控與恢復(fù)生產(chǎn)并舉。

就讓我們來(lái)看看在這一系列的舉措之下，金信諾各個(gè)工廠是如何將經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)陸續(xù)恢復(fù)正常的吧！

贛州生產(chǎn)基地

為了保證春節(jié)后按時(shí)復(fù)工，贛州金信諾在節(jié)前就已經(jīng)提前準(zhǔn)備了一個(gè)月的物料，人事行政部協(xié)同各車(chē)間負(fù)責(zé)人召開(kāi)了員工動(dòng)員大會(huì)，同時(shí)也出臺(tái)了相關(guān)內(nèi)部介紹激勵(lì)措施，初四開(kāi)始，各生產(chǎn)工序按計(jì)劃逐漸在恢復(fù)，截止初七，人員到崗率90%，生產(chǎn)產(chǎn)能恢復(fù)90%。

早在春節(jié)前，為杜絕疫情反撲，贛州光纖光纜對(duì)復(fù)工工作安排周密部署。一是全員防疫宣導(dǎo)，嚴(yán)格按照疫情防控要求報(bào)備；二是組織各部門(mén)多方聯(lián)動(dòng)，實(shí)時(shí)掌握職工春節(jié)期間行程軌跡，保證全體職工春節(jié)后順利返崗復(fù)工，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。  

目前光纖光纜復(fù)工率達(dá)至92%。生產(chǎn)各工序產(chǎn)能恢復(fù)情況：室外纜著色、二套，產(chǎn)出是按照100%的產(chǎn)出，成纜和護(hù)套工序只有50%左右的產(chǎn)出，室內(nèi)纜生產(chǎn)情況，產(chǎn)能恢復(fù)到年前水平。

信豐生產(chǎn)基地

大年初三，信豐安泰諾已經(jīng)陸續(xù)有員工到崗，企業(yè)復(fù)崗率達(dá)到70%，初四復(fù)崗率達(dá)到90%，截止初五，企業(yè)員工完全復(fù)工，產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。

首先，年前一對(duì)一摸排確定年后人員到崗情況；其次，春節(jié)放假期間安排人員值班，確保安全；再次，設(shè)備部提前做好設(shè)備資源準(zhǔn)備，保障復(fù)工；然后，食堂不停休，春節(jié)放假期間正常供餐；最后，鼓勵(lì)員工就地過(guò)年，大年三十為員工準(zhǔn)備了溫暖的年夜飯。

信豐金信諾5G事業(yè)部積極響應(yīng)國(guó)家政府關(guān)于疫情防控的決策部署，繼續(xù)堅(jiān)持“分級(jí)分類(lèi)、安全、有序、積極”的原則，有力有序開(kāi)展企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。截止2月19日，人員到崗率90%，生產(chǎn)產(chǎn)能恢復(fù)90%。我廠產(chǎn)業(yè)已逐步恢復(fù)正常。

走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，工人們正在緊張有序地進(jìn)行生產(chǎn)、檢驗(yàn)等工作，防疫工作已經(jīng)融入到生產(chǎn)、生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，工廠為每一個(gè)員工做核酸檢測(cè)篩選，配備口罩、消毒液等物資，進(jìn)入車(chē)輛與人員都要經(jīng)過(guò)消毒、體溫檢測(cè)通道，在復(fù)工生產(chǎn)的同時(shí)保障好每一位員工的健康安全。

常州生產(chǎn)基地

常州金信諾為了滿足客戶訂單提前開(kāi)工，直接從“過(guò)年模式”切換至“戰(zhàn)斗模式”，年初一至初二安排50人左右到崗，初三至初六安排120人左右到崗趕訂單、忙生產(chǎn)，為新的一年實(shí)現(xiàn)開(kāi)好頭、起好步，在忙碌的生產(chǎn)中爭(zhēng)取2021年“開(kāi)門(mén)紅”。

2月18日正月初六按照傳統(tǒng)習(xí)俗，挑選吉時(shí)放鞭炮討個(gè)好彩頭，常州金信諾隨著園區(qū)內(nèi)此起彼伏響徹云霄和喜慶的鞭炮聲中迎來(lái)正式開(kāi)工。與此同時(shí)數(shù)控車(chē)間已是機(jī)器轟鳴、車(chē)間開(kāi)機(jī)率達(dá)到70%，生產(chǎn)一線員工精神飽滿投入到生產(chǎn)工作中。

常州安泰諾2020年12中旬開(kāi)始通過(guò)多種方式協(xié)同市場(chǎng)同仁梳理2021各季度銷(xiāo)售需求等信息，層層遞進(jìn)分解諸如工藝技術(shù)新要求、客戶品質(zhì)新規(guī)范、生產(chǎn)能力新挑戰(zhàn)、交付響應(yīng)更迅速等產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)，責(zé)任到部門(mén)，提前規(guī)劃人機(jī)料法環(huán)安等事宜，所有同仁度過(guò)安靜祥和的農(nóng)歷春節(jié)。

在經(jīng)過(guò)5天假期短暫休整后，根據(jù)運(yùn)營(yíng)需要，常州安泰諾同仁立足新起點(diǎn)，邁上新征程，2021年2月14日開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前已恢復(fù)滿產(chǎn)能75%以上，預(yù)計(jì)2月底3月初恢復(fù)滿產(chǎn)能力。

東莞生產(chǎn)基地

穩(wěn)定的隊(duì)伍，加上充足的訂單，為2021年的“開(kāi)門(mén)紅”打好了基礎(chǔ)。為了保障交付，大年初四，隨著設(shè)備發(fā)出轟隆隆的聲音，東莞金信諾就地過(guò)年的員工忙碌有序的投入生產(chǎn)，加班加點(diǎn)趕貨，大部份員工和管理者在春節(jié)期間放棄回家和家人團(tuán)圓，堅(jiān)守一線，用自己的汗水開(kāi)啟新一年的奮斗歷程。算是給2021年開(kāi)一個(gè)好頭。

人勤春來(lái)早，奮蹄趕秋實(shí)。大年初五早上東莞金信諾響起了歡快的音樂(lè)，全廠員工在操場(chǎng)統(tǒng)一集會(huì)，付總寄語(yǔ)大家新的一年期望，制造精品，快速交付，降本增效，能力提升；最后桂總強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新進(jìn)取，安全第一，在熱烈的掌聲中開(kāi)工了；桂總和付總給大家發(fā)開(kāi)工紅包，大家感覺(jué)很暖心，興高采烈的投入到緊張的工作中

特種生產(chǎn)基地

正月初七，龍崗金智諾正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)！特種事業(yè)部總經(jīng)理馬春龍、龍崗金信諾廠長(zhǎng)程操在開(kāi)工當(dāng)天為全體職員工派發(fā)開(kāi)工利是，喜迎大吉牛年！

龍崗金智諾全體職員工戶籍遍布華東、華南以及中部地區(qū)，但在受疫情影響的情況下仍做到了超過(guò)70%的復(fù)工率，且未來(lái)一周內(nèi)復(fù)工率可達(dá)到100%。

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。綿陽(yáng)金信諾雖員工多為本地人，但也堅(jiān)決響應(yīng)政府號(hào)召，放假期間不聚集、不遠(yuǎn)游，實(shí)時(shí)報(bào)備行程記錄，隨時(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。正月初六，為確保西安某所的電纜組件準(zhǔn)時(shí)交付，生產(chǎn)二線員工在忙碌的趕產(chǎn)中開(kāi)啟了新一年的征程。

春節(jié)是萬(wàn)家團(tuán)圓的日子，但營(yíng)口中航信諾的車(chē)間里，生產(chǎn)工人們一直加班加點(diǎn)的忙碌著，春節(jié)期間產(chǎn)線未停，全線正常運(yùn)行，廠區(qū)車(chē)間里機(jī)器轟鳴，一派熱火朝天的景象。隨著2021年以來(lái)新能源鋰電池行業(yè)需求旺盛，營(yíng)口中航信諾磷酸鐵鋰電池材料的生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢(shì)都積極向好。為了完成訂單任務(wù)，公司春節(jié)期間不停工，不停產(chǎn)。員工們也積極響應(yīng)工作安排，凝心聚力，開(kāi)足馬力工作，沖刺牛年首季“開(kāi)門(mén)紅”。

從春天出發(fā)，向希望駛?cè)ァＴ谶@個(gè)萬(wàn)物勃發(fā)的最好季節(jié)，中華大地正從疫情中逐漸恢復(fù)往日的生機(jī)與活力。金信諾要在抓好疫情防控的同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、推動(dòng)生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)。

感謝及時(shí)復(fù)工的同事，也感謝為公司上上下下一起為復(fù)工防疫在各個(gè)戰(zhàn)線上貢獻(xiàn)力量的同事，大家都是好樣的！同樣，公司管理層對(duì)員工的關(guān)懷也如春風(fēng)拂面一樣，漸行漸近還深。

余總在2月8號(hào)深入一線到HUB倉(cāng)庫(kù)及東莞金信諾關(guān)心工廠同事的過(guò)年問(wèn)題；在2月6號(hào)確認(rèn)常州兩個(gè)工廠春節(jié)期間上班情況，并于2月14號(hào)親自前往常州，關(guān)心一線員工復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況；桂總于大年三十與東莞工廠一線員工一起吃年夜飯，并關(guān)心落實(shí)所有生產(chǎn)基地的春節(jié)交付和復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作；王總在年前和年后的最后一天工作日，都在信豐安泰諾與一線員工戰(zhàn)斗在一起，辭舊迎新之際，更加回歸工作的本質(zhì)。

這都讓全體金信諾人感受到公司的關(guān)愛(ài)，一起奮發(fā)奮進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，迎接挑戰(zhàn)，為新年開(kāi)一個(gè)好頭。

余總提到2021年是公司的拓新年，期望在以黃董和余總為核心的管理層領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w金信諾人勠力同心、再接再厲，通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新領(lǐng)域、學(xué)習(xí)新方法、服務(wù)新老客戶，大幅度提升公司盈利能力，為公司下一階段的騰飛打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

也如黃董所言，站在“金信諾創(chuàng)立二十周年前夕與金信諾上市十周年之際的交匯點(diǎn)”，要將2021年視為金信諾從器件產(chǎn)品到系統(tǒng)產(chǎn)品的“關(guān)鍵破局之年”，持續(xù)基于信號(hào)聯(lián)接技術(shù)的創(chuàng)新，讓我們?nèi)珕T參與、創(chuàng)新創(chuàng)造，持續(xù)為客戶、員工、股東和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，持續(xù)的收獲成長(zhǎng)、分享成果。

以行踐言，金信諾人更行勝于言。拓新年，日拱一卒，功不唐捐。為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。希望通過(guò)這一年全體金信諾人眾志成城的努力，積土成山、積水成淵，通過(guò)更加聚焦工作的本質(zhì)，通過(guò)做完做好經(jīng)手的每一件事情。復(fù)產(chǎn)復(fù)工的號(hào)角已經(jīng)吹響，接下來(lái)讓我們?nèi)娜饣貧w工作當(dāng)中，繼續(xù)奮斗，勇往直前，創(chuàng)造更加燦爛的輝煌！

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